３月１４日～１５日 １泊２日かけて
致知出版社さんの「若手人材研修」
第２工場の中川さんが行ってきました。
事前課題に苦労しながら、
行く当日は「緊張する～！」と言いながら東京へ！
苦手なグループワークでは、
いろんな人の考え方に触れ、自分ともしっかり向き合い、
多くの気づきがあったようです。
そして自分自身の成長、後輩、部署、会社全体に、
良い影響を与えるように頑張ります！という決意表明も。
＜研修を進行していただいた
㈱ワイズワークス 代表取締役 江河昌也さんとパチリ＞
「研修に参加してよかった、ありがとうございます！」
この言葉に、
彼にスイッチを入れてあげたいと思っていた
社長も心から喜んだことでしょう。
一人でも多くの社員が、何かのきっかけでスイッチが入り、
自ら成長していくこと、こんなに嬉しいことはありません。
私も負けてられませんね（笑）
３月１１日～１２日 １泊２日かけて
壺中１００年の会
～千葉のいい会社ベンチマークツアー～ に行ってきました！
飲食店６店舗を経営する「有限会社ライト・ライズ」さんの
【第７回卒業証書授与式】に参加させてもらいました。
高校生、大学生のアルバイトの人を
こんなに全力で送り出してくれる会社、社長、先輩たち。
これから就職する若者たち、社会で生きていく若者たちは、
ここで培われた経験、そして今日この日の経験は、
間違いなく豊かな人生へとつながっていくだろうな～と感じました。
「大里総合管理株式会社」さんのベンチマーク。
地域の問題に正面からぶつかって、
そして一人ひとりが輝ける舞台を作ってきたことを繰り返してきた結果、
地域活動が３００以上にもなるという・・・。
常識と思っている企業のあり方、固定概念を覆させられた感じです。
地元の方も訪れる社員食堂をかねた日替わりレストラン。
主婦の方が日替わりで担当し、３０食限定でお昼ご飯を提供してくれます。
うちの男性社員も大満足！
そして最後に「フィデス」さんのベンチマーク。
現場社員と内勤社員がいるということで、
製造業の私たちにとって親近感がわきますが、
組織の作り方が雲泥の差・・・。
決してトップダウンの組織づくりでなく、
幹部、チームマネージャーなどを中心に、
価値観の共有やコミュニケーションを大切にしてきながら、
整備されてきたからこそ、社員満足度が非常に高い、
良い職場になっているのだと思います。
３社とも、全く違ったカラーの会社でした。
やり方ではなく【あり方】だということを、実感させられました。
わが社にあったいい会社づくりをしていきたいと思いました(*^_^*)
今年に入り２名の方が事務所に入社してくれました～
ということで事務所で歓迎会！
まだ１～２ケ月しか経っておりませんが、
存在感もあり、いつの間にか溶け込んでいる２人。
仕事に対する姿勢も、
とってもステキな２人だからこそなんでしょうね。
事務所が一枚岩となって、
会社を引っ張っていけるよう頑張りましょう！
３月１日
福島正伸先生の
メンタリング・マネジメント実践講座に
三鍋氏、大西(剛)氏、伊勢氏の
3名の社員が東京に！
わが社としては、第3部隊。
かなりお世話になっている研修です。
福島先生 直筆のサインも
しっかりゲット❗
すてきな福島語録をいただきました。
学びをインプットし、
そこから、いかにアウトプットしていくか。
30代の彼らに大きく期待しています!
数年前から、取組み始めた人本経営。
経営者が学び、幹部が学んで、徐々に社内に広めていきました。
４月から毎月１回、人本経営の小林先生に来ていただき、社員全員に研修をしてもらうのですが、
今回スタートアップセミナーとして、２時間講義をしていただきました。
こんな光景がわが社に訪れるとは、、、 すでに感無量です！
小林先生、東京からわざわざお越しいただき、ありがとうございました！！