スタッフブログ

７月２９日（金）に開催された「四国中央市SDGs推進プラットフォーム」の初回ミーティングに、弊社の神野、橋本、椿井が参加させていただきました！

このプラットフォームは、市から認定を受けたパートナー企業が集まり、力を合わせてさまざまな分野でSDGsを推進していく目的で今年４月に立ち上げられました。
四国中央市のかわいいSDGsマークも紹介させていただきます！

🌻周りを囲むのはコスモスの花弁＝１６個
🌻中央は、四国中央市の伝統工芸である水引＝１個
🌻合わせて１７個のSDGsのゴールをイメージしてつくられています
しこちゅうらしさが出ている、とてもいいマークですね！

江南ラミネートは、四国中央市のSDGs推進『ゴールドパートナー』に認定していただいています😊
これから定期的に、SDGsに関する取り組みなどをブログで紹介していこうと思いますので、お楽しみに♪

今日のブログは、SDGsについての記念すべき第１回目のブログとなります✨
せっかくなので、SDGsとはなんぞや？というところに少し触れていきたいと思います。
すでに知ってる！という方もいらっしゃると思いますが、うんうん。と思いながら読んでいただれば幸いです。

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【持続可能な開発目標（SDGs：Sustainable Development Goals）】
現在、わたしたちは貧困、紛争、気候変動など、全世界地球規模であらゆる問題を抱えています。
それらの問題について、２０３０年までに解決するため、国連で１７個のゴールと、それに付随する１６９個のターゲット（具体的な目標）が定められました。
これがSDGsです。
わたしたちが生きている今だけを見るのではなく、尊い未来に目を向けて、すべての国と人が協力していくことがSDGs達成のカギとなります。
（参考：unicef SDGs CLUB　＞＞＞こちら＜＜＜）
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こうした取り組みを四国中央市でも活性化させよう！
ということで、わたしたち江南ラミネートも、自治体・企業の皆さんと共に取り組んでいこうと思います🍃
がんばるぞ💪💪

最後にひとつお知らせです
🌳SDGsふぇすた in 霧の森🌳
🌳８月７日（日）の１０：００～１５：００🌳
市民のみなさんへ向けたSDGsのイベントが霧の森で開催されます。

イベントの公式インスタグラムでは、プレゼント企画も行っていますので、ぜひご参加ください♪
＞＞＞【SDGsふぇすた公式インスタグラム】＜＜＜

７月１３日、「地域における体験学習」ということで、三島高校の２年生３２名が江南ラミネートに見学に来てくれました。

この日はお天気に恵まれて良かったです。

早速２班に分かれて、会社説明と工場見学を入れ替わりで進行しました。

会社説明は毎度おなじみ、カッツ社長。

普段は物静かな社長（私個人のイメージ）ですが、内に秘めたる想いは熱く、四国中央市が誇る紙産業の魅力を熱心に伝えていました。

途中、江南ラミネートで作った紙が、結婚式の演出でスカイランタンとして使われている映像が流れると、「ラプンツェルのやつじゃ！」「めっちゃいいな～！」という女の子たちの声がこっそり聞こえてきました。めっちゃいいよね！😊

自分たちの作ったものが誰かに必要とされて、喜んでもらえることの喜びに改めて気が付いた瞬間でした。

 

続いて紙加工の説明。今回はじめて西下が担当させていただきました。

若人たちを前にしてとても緊張しましたが、皆さんあまりにも真剣に話を聞いてくれるので興に乗りました。

 

恒例のヒートシール体験（本のプレゼント付）は、新入社員の橋本さんがてきぱきご案内✨

工場見学の担当は、矢野さんと神野さん。お喋りおもしろコンビです🤣🤣

マイクを持つ姿がサマになっていますね。

生徒の皆さんもしっかり話を聞いています。

 

それから江南ラミネートで作っているラミネート製品がどれだけ強いのか、「強度体験」もしてもらいました。

 

おりゃっ！！👊

そりゃっ！！👊👊

我こそは！という挑戦者が何名か名乗りをあげ、力いっぱいチャレンジしてくれましたが、ラミネート紙は破れませんでした。

実際の物に触れ、ラミネートの凄さを体感してもらえたかと思います。

 

そしてあれよあれよという間に体験学習と工場見学が終わり、お別れの時間。

短い時間でしたが、ほんの少しでも四国中央市の紙産業の魅力を伝えられていたら万々歳。

来社してくれた高校生の皆さんにとって、楽しい時間になっているといいなと思います。

７月２１日、ポリテクセンター愛媛にて行われた「生産現場の問題解決」の研修に、
弊社第１工場工場長の藤田と第３工場工場長の堤が参加させていただきました。

今回の研修の目標は、『生産管理を理解し、生産現場の問題を発見・解決できる知識と技術を習得する』こと。
❓現場のムリ・ムダ・ムラをなくし、より効率よく、より高品質な製品をつくるにはどうしたら良いか
❓どうすれば、社員が働きやすい環境にしていけるか
などなど、、、考えて現場で実践していく必要があると実感した研修だったようです。
以下、藤田工場長、堤工場長の感想を紹介いたします！

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【藤田】
自社でもまだまだムリ、ムダ、ムラは、沢山あります。
１つずつ見える化していき、現状把握をしていく必要があると思いました。
少しずつ改善していき、働きやすい環境だったり品質の向上、などを意識して改善をしていきます。
みなさん協力お願いいたします。

【堤】
生産活動においての問題とは何か？
問題解決するにはどうしていくかなど改善策を勉強してきました。
ムリ、ムダ、ムラをなくし、仕事の効率化などの話しもあり、今後現場で活用できるようなこともありました。
ロスの削減などにも色々な種類がありどのようにロスを減らしていくか、ロスを見つけるための7つのムダがあり、ムダの見える化、見せる化による改善方法も学びました。
以前にも勉強した特性要因図は実践形式ですることもできたので、良い復習にもなりました。
午後からは改善方法として、LEGOブロックを使った実践的にどう改善していけば、効率よく作れるかなどチームで話し合いながら楽しく学ぶことができました。

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今までのやりかたを変え、新しいやりかたを進めるときには、大きな力が必要です。
それは、推進するリーダーの力だけではなく、社員ひとりひとりの力を合わせたものだと思います。
前に進んでいこうとする挑戦を社員各々が自分事と捉え、協力していきましょう🤝

第３工場の照明を、水銀灯から無電極ランプに入れ替えました
無電極ランプは、光の拡散が水銀灯とは異なるため、広範囲を均一に明るく照らすことができるのが特徴です。
フロア全体をムラなく照らすことができるため、
「照明器具の下だけが明るく照らされて、遠くに行くほど暗くなる😔」
なんてことがなく、より安全に作業を行うことができますね！

ちなみに、どのくらい光のニュアンスが違うかというと、、
【before】水銀灯

【after】無電極ランプ

同じアングルではないので分かりづらいかもしれませんが、
フロアがはっきりと見渡せて、影が少なくなっている様子がお分かりいただけるかと思います！
社員の皆さんの作業中、手元を明るく照らしてくれることを期待します✨

照明を無電極ランプへ変更したことによる良い影響は、実は他にもいくつかあります。
その１
ランプの取り付け位置が天井に近くなったため、工場フロアでのリフトによる作業がしやすくなる
その２
寿命が長く、交換の手間とコストを大幅に減らすことができ、省エネにつながる
その３
目に優しい明りを発するため、照明の下にいても目が疲れにくい

たかが照明、されど照明。
職場環境改善には大切な要素です😊

また、今回の照明入れ替え作業中に、第３工場の工場長である堤さんと、オペレーターの早川さんが飲み物の差し入れに来てくれていました🌻
あたたかいお気遣い、ありがとうございました！
暑い中入れ替え作業をしてくださった作業員の皆さんも、本当にありがとうございました！！

７月４日から７月５日の２日間、大阪で開催された「人本経営実践企業のベンチマークツアー」に、弊社の社員が参加させていただきました。
このベンチマークツアーは、四国人本経営実践講座さんと人本社労士の会さんの共催で、ツアー中は人本経営を実践している企業（下記計４社）を巡りました。

🖊ヒグチ鋼管株式会社さん
🖊道頓堀ホテルさん
🖊株式会社HEADSさん
🖊株式会社ベルさん

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先ほどから出てきている【人本経営】という言葉に聞き馴染みのない方もいらっしゃるかと思います。
人本経営とは、企業の活動に関わる５人の【人】を幸せにすることを目的とした良い会社づくりのモデルのことです。
５人の人とは、
①社員とその家族
②取引先・仕入先・関係会社の社員とその家族
③お客様
④地域住民
⑤株主
のことを指します。

５人の人たちの幸せを叶えられるように社員ひとりひとりが思いやりを持って行動し、互いによりよい関係を築こう。
そうすることで仕事に対する考え方が変わり、行動も変わってくる。
結果、社員が成果をつくりだすという良い循環をつくっていこう！というのが、ざっくりした人本経営の考え方です。
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さて、そんな人本経営を行っている４社の視察をさせていただいた今回のベンチマークツアー。
いずれの企業でも、年代を問わず、社員の皆さんが前向きな気持ちで仕事に向かっている姿が印象的だったようです。
ツアーに参加した社員のレポートからは、各企業のみなさんが全社で一体感を持って、人本経営の実現を目指している様子が伝わってきました。

わが社では、人本経営のセミナーを社員が受講するなどして、良い会社づくりへの理解を深めている真っ最中です。
ただ、学んだことを知識として蓄えておくだけでは、現状は何も変わりません。
何か一つでも行動に移してコツコツと実践していくことが、良い会社づくり、ひいては社員の幸せにつながると思います。
これからも、江南ラミネートで働く社員の皆さん、取引先の社員の皆様、お客様、地域住民の皆様に幸せを感じていただけるように努力していきたいと思います🌻