11月18日(土)
第1~第3工場までの各部署から2名ずつ集まり、
品質管理の実践研修を受講しました。
研修中、事前課題で準備していた各部署で起きている問題を、
さまざまなツールを使い解決していきました。
・特性要因図を用いる方法
・WHY(なぜなぜなぜ)と掘り下げていく方法
・HOW(どのようにして、何のために)を掘り下げていく方法
さまざまな分析手法がありますが、
上手に使い分けながら課題解決や品質管理に役立てていきたいと思います。
「グループワークが多く、参加者で協力しながら進めていくことができました!」
とのことでした😊👍
今回の研修を受けて、
各部署・全社での品質管理の意識づけになったと思います。
全員で協力し、ひとりひとりが品質に向き合う会社にしていきましょう💪