スタッフブログ

昨年、私がまだ内定者だったころに参加していた「ＷＥＢマーケティングプロジェクト」。
弊社のネット通販事業である包装紙ドットコムのサイトを、合同会社BORDERの池下さんと一緒にどんどん成長させよう！！
というプロジェクトです。

本格的に通信販売事業を伸ばしていこうという目標を持ち、プロジェクトメンバーを社内公募していました。
「やってみたい」「興味あるかも」という社員が集まり、私を含めて５名のメンバーで活動しています👍

昨年１２月から、月に一度、池下さんをお招きしてミーティングを重ねています。
ミーティングの前半の時間は、「WEBマーケティングって何ぞや？」ということを勉強する研修のような時間。
後半には、包装紙ドットコムの成長を図るために皆で様々な意見を出し合っています。

今まであまり触れてこなかったWEBマーケティングという分野を勉強し、自分たちでサイトを動かして、実際に効果をみてみる。という、ワクワクするプロジェクトです。
初めてやろうとしていることの方が多いので、うまくいくことばかりではないかもしれませんが、
メンバーで知恵を出し合い、協力して進めていきたいと思います✨

ここからどんな風に盛り上げていけるのか、楽しみです😊

第１工場の三鍋さんが参加している「工場管理者養成研修」が、第３回目の講義を終えました。
講義の感想をお届けします✨
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今回も品質管理の基本について学びました。
現場の心構えとしては100%良品のみを作るという強い意志が大事ですが、不良が起こるのは仕方ないこと。どうやって防ぐかということです。

今日教わった特定要因図を用いて分析していき起こった事の要因を突き詰めてどうしたら起きなくなるのか軽減できるかこれから取り組んで行きたいと思います。
また、その後は統計図も作って更に深めていこうと思います。

今回学んだことで面白かった事は、アー体操でヒューマンエラーが起こりやすい日かどうかわかるということです。連続してアーっと息を吐いて20秒未満の方はヒューマンエラーが起こりやすく、15秒未満なら事故も起こしやすいということです。つまりその日の体調によってヒューマンエラーは起こるというこを学びました。
月曜から早速やってみようと思います。

今回も現場の皆さん、協力してくれた方々のおかげで学ぶ事が出来ました。
ありがとうございました。

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全５回の研修も、もう折り返し地点🚩🚩
最後まで頑張ってください🍙

１１月１７日（木）に川之江信用金庫さんで開催された、かわしんビジネスクラブ『心を動かす本気の人材採用論』に、江南の頼れる事務所長・神野さん💪が参加しました。
感想レポートをご紹介します🖊
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昨日、川之江信用金庫さん主催の講演会に参加してきました。
人材採用の目的、応募者の志望度を高める面接選考、内定辞退の防止とフォロー等
基本的且つ本質的な考え方を学びました。
今回の学びを今後の採用活動で意識しながら進めてみたいと感じました。

講演会の中ではグループディスカッションの時間があり、
5名の方との新しい出会いがありました。

講演会自体は基礎的な内容だったのですが、
いい人達との出会いがあり、たまには外に出るのもいいもんだなと感じました。
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神野さん、お疲れ様でした！🍵

川之江信用金庫さんのレポートは＞＞＞こちら＜＜＜

夏の暑さも去り、過ごしやすい季節になって参りました。

みなさまはどのような秋をお過ごしでしょうか？

私はもっぱら食欲の秋を満喫しています。

この食欲、もう誰にも止められない——ッ！🍲🍢🍶（そのとき西下は思い出した・・・１２月末に健康診断があるということを・・・😨健康のためにも、しっかり運動もしないといけませんね💦）

そんなことは閑話休題としまして、昨年開店した江南ベーカリー。

月１回から２回、がっつり系のパンからおやつ系のパンまで、全国のいろんなパン屋さんのパンが届くので、食欲の止まらない西下も結構な頻度で利用しております。

※江南ベーカリーについてはこちらの記事をチェック！🍞※

ただ種類も数も豊富な分、お目当てのパンを探すのも一苦労。

そこで今回、食べたいパンを探す手間を少しでも省くために、冷凍庫のどの引き出しにどんなパンが入っているのか、賞味期限はいつまでか、パッと見て分かるよう、試しに某雑貨屋さん的な色合いのPOPを張り付けてみました。

こんな感じ。

利用者からは「選びやすい」「分かりやすい」との声が続々。やってよかったなと思います。

余談ですが、このブログを書く前に在庫の確認にいったら、狙っていたチョコチップメロンパンが品切れになっていました😢

江南ラミネートでは甘い系のパンが人気です✨

第１工場の三鍋さんが、工場管理者養成講座を受講しました！
研修の内容や感想をご紹介します

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第一回工場管理者養成研修オンラインを受けさせてもらいました。
今回15人での研修でした。
第5回(3月)までありますがしっかり理解してきたいと思います。

受講内容
工場管理者の職務と役割
(生産性の向上)
(利益と売上　原価との関係)

現場改善
(5S)
(見える化)

まずは5Sで周りを整理整頓していきムダのない現場にしていきたいと思います。
次回までの課題も出されてるので頑張りたいと思います。
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年をまたいで来年３月まで継続して受講することになります。
三鍋さん、ファイトです💪💪