スタッフブログ

１１月１１日（金）
江南ラミネートのスポーツマン🏃🚴第１工場の三鍋さんが
第２回工場管理者養成研修を受講しました！
研修の感想をご紹介します✨

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

今回は品質管理QC7つ道具の使い方を学びました。が、とりあえず今回は4つだけで良いと言うことでした。
チェックシート、パレード図、特性要因図、折れ線グラフを使って次回までに不良の集計をして提出の課題を出されました。
相川さんにお手伝いをしてもらい次回までに仕上げたいと思いました。

第一工場での不良、クレームは大雑把にはわかっていますが、数値、グラフ化した事がなくそこがハッキリ分かるので出来たらシェアしたいと思います。
クロス汚れや、クロス不良の要因はわかっていますが、その他の巻ズレ、シワ等の不良についてどう対処していくかも分析しなければいけないと思いました。

またヒューマンエラー対策としてＳＨＥＬモデルの利用も有効と学びました。
あらゆる要因からヒューマンエラーは起こるのでその要因も改善できる所、環境面、ハード面と、メンタル面等を整える事で少なくなればと思います。
今更ですがヒューマンエラーは指差し呼称で80パーセント防げるそうです。やっている人もいるのでそれも広げて行きたいと思いました。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

研修お疲れさまでした😊
たくさんの学びや気づきを得たようですね！
残り３回、三鍋さんがんばれ～！💪

１０/２４

㈱ビスタ-ワークス研究所さん主催の技能社員向けオンライン研修「克己塾」に、佐藤、西藤の２名が参加しました。
今回が第５回目となります。

以下、参加者のレポートを掲載いたします。
——————————————————-
新時代の到来、唯一無二の人財になる

1、影響を与える力
2、心理的安全性
3、やる気の法則

今回の学習で仕事の質について学び感じたことは、
スパルタと自主性の話が出た時、甘えてしまいがちな自分には、
スパルタの方がいいかもしれないと動画をみて思いました。
しかし、怒られすぎても落ち込んでしまい自信をなくしてしまうので
落ち込まずに頑張って仕事に活かせるようにしたいです。

——————————————————-

９月より部署移動し、ラミネート加工部の第２工程を担う部署（通称”２階”）へ配属となった佐藤君。
日々先輩方に教わる中で、考えることも多いと思います。
そんな中でもこういった研修の中でしっかりと自己分析を行い、
自分に合った方法を模索しているようで、素晴らしいですね。

克己塾も残すところ後１回となりました。
最後まで学ぶ姿勢を忘れず、頑張って下さい！

１０月１９日に、モノづくり　愛媛リーダーズアカデミーに
弊社より第３工場工場長堤が参加してきました。

以下レポートを掲載いたします！

——————————————————-

午前中はアイスブレイク、自己紹介などから始まりました。

次にコンセンサスでした。
コンセンサスとは同意ということで、まずあるストーリーを読み、
自分なりに考えて答えを出して、1人1人の意見を聞いていき、
話し合いをして１つの答えを出していくということでした。

全員が違う答えを出していて、同じ話を読んでも
人によって考え方の違い、捉え方の違い、様々な方向から考えることがわかりました。

話し合いによりそれを一つに絞っていく過程は、とても勉強になりました。

午後からは7つの習慣を学びました。
今の人生は全て自分が選択していった結果今がある、など、色々なことを学べました。

最優先事項を優先するという所では、いかに第二領域にもっていくか、
考え方を変えるだけでも優先順位を変えていけることがわかりました。

自分が今、仕事、プライベートでどういう時間を使っているかを知る為に、
これから3ヶ月、毎日チェックしていき自分分析もしていきます。

これから一年間、頑張っていきたいです。

——————————————————-

今年から工場長を引継いだ堤さん。
日々、工場長として貫禄が増す背中をかっこいいなぁと思いながら
眺めさせていただいております✨✨

この研修は１年にわたって行われるということで
大変かと思いますが頑張って下さい(^O^)！！

まずは、第一回目、お疲れさまでした！！

9/13,14 2日間に渡って行われた致知出版社主催の若手社員実力アップ研修に
新田、保土、片岡の3名が参加させていただきました。

致知出版社代表取締役社長の藤尾社長が著された「小さな経営論」の書籍を事前に購読し
講師の江河先生のもと、「自分という花を大きく咲かせる社員を目指す」というテーマで行われました。

１３日は、自身の能力や傾向を細かく見える化し、視座転換していきました。
さらにそれを、将来なりたい自己像と照らし合わせ、
そこに辿り着くための課題、課題解決のための取り組みを具体的に考えました。

１４日は、致知出版社代表取締役社長　藤尾秀昭氏の映像講話を拝聴しました。
講話には、自分達の人生に取り入れていきたい素晴らしい言葉や考え方が詰め込まれていました。
主に『人生』についてお話されていましたが、
「人生のテーマは何か」皆様は考えたことがあるでしょうか？
私は恥ずかしながら何もでてきませんでした。
しかし、人生は1度きりです。
最期に振り返った時に「幸せだった」と思えるような人生を送りたいと思います。

2日間長いようであっという間だったこの研修を、無駄にしないように今後の人生に活かしていきたいです。

同じ本でも、三者三様(笑)

個性が出ますね(笑)
それぞれの力を発揮するべく、これからも頑張っていきたいと思います！

８/２３㈱ビスタ-ワークス研究所さん主催の技能社員向けオンライン研修「傍楽塾」に、鎌倉、瀧、山下がの３名が参加しました。
今回が第３回目となります。

今回の講義では、仕事においての「第一領域」と「第二領域」について、学んだそうです。
第二領域とは、急ぎではないが、組織を活性化させたり、能力を研磨し続けたりすること。
例えば、「定期的な対話」「後輩の育成」「新たな知識・技術の習得」「トラブルの根本原因の追求」などです。

また高校野球などを題材にして、「目的と目標」の重要性についても学び、
目標をシートに落とし込み、目的や方向性についてグループでの対話も行われました。

以下、受講者の感想より抜粋致します。

（鎌倉）
・チャレンジする、変わる事、後退も成長の１つ
・プロとして目標をもって仕事をする
目標のためにしっかり目的を考え、何のため、誰のためというのを仲間と共有し
会社や地域の発展につながるように、日々成長・チャレンジし、よりよい会社にしていきたい。
また、感情に振り回されるときがあるので、良い雰囲気つくりをしていきたい。

（山下）
第一領域と第二領域の割合が９：１なので、一年かけて８：２を目指したい。
目標の設定がいつも大雑把だったので、これからはしっかりとした目的から考えて目標を立てたい。

（瀧）
第一領域と第二領域の話を聞いて、普段第一領域しか重要として仕事をしてきていなかったことに気づかされました。
一気には難しいかもしれないが、少しずつ第二領域にかける時間を増やしていきたいです。
誰かに言われて目標を立てるということはこれまでよくある事でしたが、これからは自分で納得したうえでの目標を考えたいと思います。

第二領域といわれる部分に磨きをかけ
個人としても会社としても
さらなるステップアップを目指していきたいですね！

研修お疲れ様でした。