６月１３日、立志塾の第３講目に参加しました。
今回の研修では、「共感力とメンタライジング」を学びました。
■共感力＝他人の考えや意見を察していくこと。
■メンタライジング＝関わろうとする相手の表情や態度・振る舞い・ムードを察し、感応しつつ相手の心の状態を理想の姿へと導くこと。
会社を引っ張るリーダーの神野さん・藤田さん。
立志塾では、毎回リーダーに必要な心構えや技術を勉強しているそうです。
今回の「共感力」「メンタリング」も、
多くの後輩・部下の先頭を走るおふたりの力になる学びだったのではないでしょうか。
また、お客さまにどのような心持ちで接するかを、ネッツ南国さんで大切にされている精神をもとに学んだとのこと。
「江南ラミネートのファンになってもらう」には、どうしたら良いかを考えるきっかけになる研修だったようです。
第３回目の研修、お疲れ様でした🍵🍵
健康経営・福利厚生の一環として、
希望する社員は「がんリスク検査」が受けられるようになりました。
日本人の２人に１人はがんに罹患するといわれている現代社会。
早期発見・早期治療がなによりも大切です🍀
しかし、”検査”というと「痛そう」「時間がかかりそう」「面倒な気持ちがある」という方も多いと思います。
そこで、だ液を使った痛くない、手間がかからないがんリスク検査を行うことに。
🟣がんリスク検査「サリバチェッカー」🟣
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この検査では、がんに罹患しているリスクの高い低いがわかります。
（リスク＝疑い）
がんは自覚症状がないことが多いので、
どのがん検診を受けたら良いかわからないまま、
定期的な検診が後回しになってしまいがちです。
この検査は、6種のがんのリスクがわかります。
リスクが高いものからがん検診を受けることで、
早期発見につながれば。。
という思いで、費用は会社負担で行ってくれます。
社長・清子さん、ありがとうございます🍀🍀
📌リスク検査することで、早く精密検査に踏み切ることができる📌
今回、検査の実施にあたり、社員向けのセミナーを開いてくださった
ひまわり生命さん、ありがとございました🌻
５月１９日、第２回目となる「立志塾～大和撫子篇～」を受講しました。
今回のテーマは、【何を得るために働くのか？】
これを言語化して、自分自身の解像度を上げていくという研修内容だったそうです。
「仕事を通して得たいものランキング1位から4位までを挙げよ」
という問題が出題され、３０分間自分と向き合い、考えます。。。
同じグループになった人同士でお互いに発表し合い、多かった答えは「安心」「自分の成長と経験」「家族との楽しい時間」「家族の幸せ」という結果だったそうです。
「もの」よりも、「こと」に焦点を当てた考えを持つ方が多いようですね。
お金の為に働くという考えは利己的で良くないという風潮がありますが、、お金を稼ぐことで家族を守る、安心を得る、社会に貢献する、ストレス発散に使うなど、稼いだその先まで考えて言語化すると自分の価値観がよくわかると思いました。
みなさんも自分が何のために働いているかぜひ言葉で表現してみてください！
新田さん、立志塾２回目もお疲れ様でした🍵
👆
大和撫子篇には、毎回研修のお供にとお菓子が送られてきます🍩
５月１８日、ビスタワークス研究所さんの社員研修「立志塾」の第２回目を受講しました。
受講した社員からのレポートをご紹介します📖🖊
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今回のテーマは
【何を得るために「はたらく」のか？】
お給料でしょうか？
スキルでしょうか？
切磋琢磨できる仲間でしょうか？
安心感でしょうか？
人それぞれ考え方や目的は違いますが、
自身の向上心や誰かの為であるという利他的な考え方が重要なのだと思います。
もちろん、生活の安定（お金）も大事ですが、
これが目的でなく手段であるという考え方に置き換えることが出来れば、
「はたらく」目的や意味もより明確になってくるのだと思います。
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人間の心理的な側面から、周囲の人への気配り・自身の成長に役立つことを学びました。
周囲への気配りの面では、「スコトーマ(心理的盲点)」というものがあるそうです。
これは、普段興味のあることは目入ってくるが、気にしていないことは見ているようで、見えていない。
という現象のことです。
周囲の人や環境も、普段から気にして見ていなければ、変化に気づくことができません。
お客様や仲間の変化や心境を察して、主体的に行動する力をつけるようにしたいです。
自身の成長の面では、「アファメーション」というものがあります。
これは、肯定的な言葉による自己暗示により、”こうありたい”という理想の自分を引き寄せることを指します。
習慣化するためには、意識してポジティブに考えて行動することが必要になります。
繰り返し口に出したり、メモ書きをしたりするなどして、忘れず行動できるようにします。
グループディスカッションでは、お互いに何を得るために仕事をするかについて話し合いをしました。
男女年齢問わず、考えていることは同じで、
「自分のことは後で、家族や仕事仲間やお客様など、周りの人のことを考えどう働くか」
ということを語っていました。
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第２回目の研修お疲れ様でした🍵
社内で組織を引っ張るおふたり。次回も頑張ってください👍
５月１７日、「愛媛リーダーズ・アカデミー」のベンチマークにお越しいただきました🌻
「愛媛リーダーズ・アカデミー」には、第３工場の堤工場長が参加しています。
今回は自社での受け入れとあり、長い期間準備を行っていました。
自社プレゼン資料の作成から、スケジュール作り、当日の案内・・・・
通常業務に加えて、ベンチマークに向けての準備、本当にお疲れ様でした！
当日のプレゼンを終えたあと、
『最初は緊張していましたが、話しをしているうちに緊張も解けてきてなんとか喋れたように思います』
『自分では、成功なのか失敗？ではなかったですけど、上手く説明できたのかさっぱりわかりませんでした😨』
と仰っていましたが、ばっちりだったと思います！！
ついつい口から出る「え～っと」も、グンと減っていました（笑）
練習の成果を十分に発揮できていた発表でした😊👍
続いて、各工場の見学へ。
まずは、第１工場・ファクトリーミュージアムをご覧いただきました。
工場の案内役は三鍋さん！
丁寧にじっくりと説明してくださったそうでした。
続いて、第２工場です。
ここでの案内役は大西さん！
冗談を交えつつ、スラスラとした説明だったとのこと。さすが大西さんです
品質管理推進室もご覧いただき、相川さんが目の前で製品テストの現場を見せてくれました👀
お次は、第３工場。
ここは工場長の堤さん自ら説明を🎤
そのまま流れに乗って、リフレッシュルームへ。
参加者の皆さんが、いちばん楽しみにしてくださっていたそうです🌻
いざリフレッシュルームへ！
と思い、扉を開けると・・・
新入社員の樽古さんがお昼を食べていました🍚🍵
まさかの登場でしたが（笑）、普段の様子を見ていただくことができたのではないでしょうか。
ナイスタイミングでした👍
ベンチマークの受け入れにあたり、協力いただいた社員の皆さん、
そして何より、堤工場長！たいへんお疲れ様でした🍵
お越しいただいた「愛媛リーダーズ・アカデミー」受講生の皆さん、ありがとうございました！